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分析国家电网向综合能源服务转变的情况

时间:2020-06-07来源:未知 作者:新能源汽车充电桩建设点击:
一、推进综合能源办事是能源转型和市场化改造的要求 综合能源服务实际上包括两层含义:综合能源供应和综合能源服务。《定见》表示,综合能源服务是满足终端用户多样化能源生产和消费的新型能源服务,涵盖能源规划设计、工程投资支持、多能源运营服务、投融资

  一、推进综合能源办事是能源转型和市场化改造的要求

综合能源服务实际上包括两层含义:综合能源供应和综合能源服务。《定见》表示,综合能源服务是满足终端用户多样化能源生产和消费的新型能源服务,涵盖能源规划设计、工程投资支持、多能源运营服务、投融资服务等。简而言之,这意味着不仅要销售能源商品,还要销售能源服务。当然,此类服务主要与能源商品相关。对供电企业而言,是从单一的售电模式向多元化的能源供应和电力、燃气、冷热等多元化增值服务模式转变。

综合能源服务正在快速增长,尤其是在新一轮电力系统改革之后。随着新电力市场的开放,发电公司等社会资本可以投资成立售电公司,开展售电和增值服务,这在现实意义上已经成为一家综合性的能源服务公司。传统能源产业的界限逐渐淡化,市场主体更加多元化,市场竞争更加激烈。与此同时,多样化的综合能源供应方式和运作模式已经出现。目前,我国开展综合能源服务的企业包括发电企业、电力销售公司、燃气企业、节能服务公司、新兴技术公司等。典型例子包括中国南方电网综合能源有限公司、协鑫、秋枫科技、展望能源、阿里云新能源等。销售涉及分布式能源、微网和电动汽车的投资和运营、面向市场的电力销售和能效。销售模式包括能源供应链延伸、增量配电工程试点园区综合能源服务模式、售电综合服务模式。例如,协鑫专注于热电联产和光伏发电,同时转向天然气类别结构。秋枫科技以风力发电为出发点,展示风力发电技术、能效管理、绿色能源集中控制、微网等领域的技术优势,提供节能、增效、售电、融资等综合能源服务。广东电网综合能源投资有限公司从珠海金湾东增量配电网试点项目开始,拓展园区分布式能源、多能源联合供应、水、电、多表集中抄收等综合能源服务。可以预见,随着互联网信息技术、可再生能源技术和电力转型进程的加快,综合能源服务将成为更多能源企业转型和成长的目标。

综合能源服务的出现基本上不仅是由社会需求驱动的,也是由技术创新的内涵驱动的。一方面,节能减排的社会共识和多样化的用户需求催生了一个主要的能源服务市场,这是外部原因。资源和形势问题已经成为全社会关注的焦点。绿色低碳增长也成为能源转型的趋势。它还催生了一系列综合能源服务,如绿色用电、节能创新和能效。同时,用户的个性化和多样化增长需要以用户为中心提供多样化的能源服务。综合能源服务的市场潜力很大。据外部估计,到“十三五”末,国内综合能源服务产值预计将增长8万亿元。另一方面,能源互联网技术的发展进一步加强了能源之间的互联以及能源和信息的整合,为综合能源服务的发展提供了可能性。这是内因。热电联产技术、新能源发电技术和储能技术已经发展成为电力企业延伸产业链、提供多种能源的技术

目前,我国正处于能源转型的关键时期,能源成本居高不下等问题严重。能源综合管理能够有效提高能源效率,降低投资和运营成本,有利于推动能源供应方面的创新,推动和提升能源相关产业的国际竞争力。在中国,制造业占能源消耗的55%,能源成本是仅次于劳动力和原材料的最大成本。传统的能源供应系统相对独立。电力公司、火力发电公司和天然气公司等能源供应商正在相互争夺。在规划、支持和运作上没有统一的协调和和谐的优化。采用综合能源服务系统无疑可以有效缩短能源链,降低能源消耗和服务成本。特别是当前美国页岩气革命带来了能源成本的大幅下降,积极的税制改革政策也大大减轻了企业的税收负担,促进了大量制造业的回归。在此基础上,促进综合能源办公室的发展,降低制造业等大型用能企业的能源成本,提升企业的国际竞争力,具有重大的社会意义。

  二、开展综合能源办事是电网企业转型成长的必然选择

在当前能源转型和电力系统创新的新形势下,电网企业转型开展综合能源服务是必然选择。从企业社会责任的角度来看,电网企业承担着输配电的主要责任,承担着国家节能减排和绿色增长的主要使命。特别是在培育清洁、低碳、安全、高效的新一代能源体系的过程中,电网将成为能源转换的中心环节,要求电网企业发挥更积极的影响,承担更多的重大责任。国家电网公司将电网的科学发展和促进能源转化作为其优先事项。《定见》还把开展综合能源工作作为落实总书记能源“四大革命”战略和国家能源增长“节约、清洁、和平”战略的主要战略,并自动适应能源供应侧改造和电力系统改造的新要求。从促进企业自身发展的角度来看,开展综合能源服务具有多种价值。首先,它有助于节约能源和提高效率,降低能源供应成本,巩固企业的电力市场。第二,通过向客户提供更好、更全面的服务,帮助增加客户粘性,巩固和扩大客户基础。第三,它有助于扩大买卖范围,促进家庭用品的增长,在市场上培育新的形式,并获得新的利润。

在国外,综合能源服务模式已经相对成熟,初级综合能源服务提供商也已经从专业的大型电力企业和跨国信息企业转型。德、美、法等许多国家的大型电力企业都是综合能源服务提供商,如宁靖阳燃气电力公司(PGE)、法国电力公司、RWE等。除了提供各种能源供应外,它们还提供各种增值服务,如电能质量、节能创新、需求方响应、分布式电源接入和电动汽车接入。此外,还有一些新兴市场参与者,主要是一些大数据和互联网公司,如C3能源和OPower。他们还与电力公司合作,根据电力公司提供的数据和他们自己的大数据分析技术,提供增值服务,如能源分析、节能建议和需求响应。

因此,在《定见》年,国家电网公司明确了转变和成长为综合能源服务提供商的战略方针。同时,从实施主体、市场策略、业务内容和保障措施等方面明确了开展综合能源服务业务的总体安排。该系统完整实用。

首先,通过对作为综合能源服务实施主体的省级综合能源服务公司的形式进行升级,一方面延续和保留了原有的机构职能和业务基础,另一方面也体现了省级公司在开展综合能源服务业务上的一种直面。《定见》明确提出以省级综合能源服务公司为实施主体,全面推进综合能源服务业务。原隶属于节能科学院的省级能源服务公司将更名升级为省级公司直属单位。组织机构也将相应调整,加强暖通、技术、经济等专业人才的培养。未来,售电市场将进一步开放,综合能源服务将更贴近客户,这是市场竞争最激烈的行业。然而,它同时也是整个企业治理的终结。在省公司的指导和省综合能源服务公司的具体实施下,无疑能够更好地整合技术、资金、治理等内外部资源,更好地应对快速变化的市场形势和地区差异。

其次,以传统配电和运维业务为出发点,逐步推进定制化、集成化、差异化的综合能源业务营销策略,充分利用传统配电对电网企业的优势,明确市场转型偏向。一是提供定制的综合能源服务整体解决方案,从电力销售代理、设备托管和能效诊断开始。二是向政策用户介绍综合能源服务组合,建立服务价格优势。这里的政策用户是指根据客户的能源利用特点细分的客户群,重点是公园、工业企业、大型公共建筑等。这里的价格优势不是电力商品的价格优势,实际上是与电网企业的社会责任有关,因为交叉补贴等优势很难直接体现在电力商品的价格中,而综合能源服务的提供无疑将为此提供新的途径。此外,根据随机响应原则,综合考虑政策形势、经济水平、能源禀赋等状况,针对不同用能行业和不同客户,明确界定重点交易和扩张的偏好,体现综合能源不同服务的特点。

然后,界定了传统业务拓展、综合能源供应服务、“互联网”能源服务和能源服务新产品的主要任务,展现了中国国家电网公司隐藏在自身业务中,层层推进的整体业务布局。一是在传统限电关联交易的基础上,推进电能替代、节能创新等综合能源服务;二是提供电、热、冷、气等综合能源供应服务,构建终端综合能源供应体系;三是利用物联网、大数据等新技术,提供智能监管、数据挖掘等“互联网”能源服务,构建多信息交流的综合能源服务平台。第四是利用能源大数据和金融事物来提供新的能源事务产品,如商业决策咨询和金融事务。

最后,提出一系列保障措施,全面覆盖当前、中、后期综合能源工作,拓展优质工程,持续有效提升综合能源工作水平。例如,建立综合能源服务项目储备银行,开展储备银行项目可行性研究,通过部门协调内部和外部资源整合等。将与综合能源服务相关的电网扩容配套项目纳入公司“扩容配套项目包”管理,为项目创造“绿色通道”

就根本能力而言,它拥有丰富的电力软件产品,并在规划设计、调节运行、能源管理、智能用电等各个领域形成了非常完整的软件产品。拥有平台支持经验,现在拥有电子商务平台、汽车网络平台、分布式光伏云服务平台等。为企业和用户提供一站式服务、运营监控、金融服务等多元化增值服务。在技能和人才方面,国家电网公司拥有一支专业化的服务队伍,能够为客户提供全方位、全天候、专业化、多元化的服务。此外,还拥有一支复杂的专业运维团队,可以为客户提供一对一的现场运维服务。这为开展综合能源工作提供了强有力的支持。

就品牌和用户而言,综合能源服务是以用户为中心的一系列服务,用户群体是最重要的。国家电网公司的供电价格高出11亿元,其品牌价值在中国排名第一。它的客户群非常粘稠,品牌依赖性很强。国家电网公司长期以来一直在运营配电网。它与用户密切相关。它是连接成千上万家庭的电力门户。同时,它还拥有复杂的用户数据资产,覆盖了电源侧、网络侧和用户侧的所有环节。这是国家电网公司开展综合能源服务的奇怪优势。

从实践经验来看,中国国家电网公司的下级票据自动发起了综合能源服务交易,为国家电网公司开展综合能源服务奠定了基础。例如,《定见》中提到的天津、江苏、湖南等公司为公共建筑、工业企业、公园等用户提供综合能源服务,包括水、电、热(冷)等能源。据了解,国家电网江苏电力有限公司积极拓展国内外销售。以客户的变配电设备为出发点,创新和研究能源监管等新的服务模式。同时,要求建设网上和网下能效服务新模式,支持能源综合服务平台,通过门户网站、APP等形式为客户提供互动能效服务。国家电网天津电力为天津北辰生产城一体化示范区商务中心大楼提供多种“地源热泵风能太阳能储能”供能控制优化平台,能效比2.38,综合能效提高19%。

与此同时,国家电网公司在开展综合能源业务方面也存在一些劣势,主要是在应对市场幼稚和贸易模式差异方面。就市场幼稚性而言,国家电网公司作为大型中央企业,采用自上而下的统一管理模式,人力、财力、物力高度集中,管控能力强。然而,从省级公司到市级公司,缺乏足够的市场天真。如果价格机制不灵活,就很难按照一些小型配电公司的要求与用户签订差异化和定制化的服务合同。在交易模式创新方面,要寻求新的交易模式,拓展多元化综合能源服务交易,更好地利用现有软硬件措施和平台,提升综合能源服务水平。以平台服务为例。未来应努力匹配投资者、供应商、金融机构、用户等市场主体的供需,如综合能源业务与结算、碳业务、投融资、产品在线销售等平台服务,进一步拓展挖掘平台数据价值的增值服务,提升数据分析能力和客户业务计划支持能力。

我们应该熟悉这样一个事实,即综合能源管理是我国公用事业增长的一个主要部分。它涉及天然气、电力、热力和其他行业的交易。依靠能源技术、“互联网”技术、大数据技术等的创新和鞭策,它不仅仅是一个企业

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